Der Arbeitswelt die Menschlichkeit zurückgeben.
Menschlichkeit im Arbeitsalltag einer Führungskraft, kann das überhaupt funktionieren? Ich beantworte diese Frage mit einem klaren JA! Seit nunmehr 10 Jahren beschäftige ich mich mit dem „Wie“ und genau das treibt mich an. Im beruflichen Tagesgeschäft sind wir ständig von Kennzahlen und harten Indikatoren getrieben. Natürlich sind Kennzahlen im beruflichen Umfeld, insbesondere in Konzernen, richtig und wichtig – solange sie mir helfen, meine Ziele zu erreichen und nicht selbst als Ziel verstanden werden. Ein Bewusstsein für den Unterschied zwischen Zielen und Kennzahlen zu schaffen, sehe ich als eines meiner Ziele an.
Wofür bin ich dankbar?
Da gibt es so viel; in erster Linie für die Menschen, denen ich begegnen durfte und von denen ich unglaublich viel lernen konnte.
Was lehrt mich das Leben gerade?
Immer wieder Regel Nr. 6: Nimm dich selber nicht so verd… wichtig (Rosamund Stone Zander, Benjamin Zander, the art of possibility).
Wie habe ich die wichtigste Lektion meines Lebens gelernt?
Es gab sicherlich sehr viele Lektionen; gute und auch schmerzhafte. Eine besonders wichtige verdanke ich einem meiner Mentoren: „Dare to know“ (Danke Sam House)
Worüber schmunzele ich gerade?
„Sexy Seniority“ (Danke Alex Verlek, sollte ich mal ein Buch schreiben, wird das sicherlich ein Kapitel).
Und hier noch ein paar Kennzahlen:
- Promotion (Doktor der Naturwissenschaften) an der Universität Göttingen 1996
- 20 Jahre Berufserfahrung in der pharmazeutischen Industrie in verschieden Rollen von 1996 bis 2016
- 12 Jahre Berufserfahrung Personalentwicklung und Fortbildung, seit 2009
- Co-active Coaching Ausbildung 2014-2015
- Certified Professional Co-active Coach CPCC 2015
- Associated Certified Coach ACC (International Coaching Federation) 2016
- Professional Certified Coach PCC (International Coaching Federation) 2019
- DISC Certified Trainer 2019
- Organization & Relationship Systems Coaching 2022
- Mehr als 2.500 Coaching Stunden