Workshops für Teams, die etwas bewegen wollen.

 

Drei Formate für geschlossene Teams: bei Euch vor Ort oder extern, mit einem klaren Ziel für den Tag und dem Anspruch, dass am nächsten Morgen etwas anders ist.

 

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Geschlossene Gruppe

Ein Team, ein Termin

5 bis 24 Personen

je nach Workshop

1 bis 2 Tage

 

mit klarem Ablauf

Vor Ort oder extern

Termin nach Vereinbarung

Welcher Workshop passt zu Eurem Team?

Wir treten regelmäßig vor Kunden oder im Team-Meeting auf und wollen überzeugender wirken.

Wir wissen nicht genau, was jede und jeder im Team einbringt, und wollen das besser nutzen.

Bei uns gehen Informationen verloren und wir reden oft aneinander vorbei. 

01

Authentisch auftreten – Menschen bewegen

Wie Du in Meetings, Präsentationen und Kundengesprächen durch Klarheit, Präsenz und Authentizität überzeugst.

Für Teams, deren Mitarbeitende regelmäßig präsentieren oder vor Kunden stehen. 
Zwei Moderatoren begleiten beide Tage.

 

WARUM DIESER WORKSHOP

 

Menschen folgen keiner perfekten Präsentation. Sie folgen Menschen, denen sie vertrauen. Wirkung entsteht nicht durch perfekte Folien oder die richtigen Worte, sondern durch Authentizität. In zwei Tagen entwickelt Ihr Eure persönliche Wirkung: klar, präsent und glaubwürdig.

 

 

DAS NIMMST DU MIT

DIE METHODE: 6 LERNZYKLEN 
IN 2 TAGEN

Präsentieren → Feedback → Videoanalyse → Coaching → Direkt anwenden → Sichtbare Veränderung

Verbesserung wird nicht nur besprochen, sondern sichtbar erlebt.

 

 

KLARHEIT

Du bringst Botschaften auf den Punkt und schaffst Verbindlichkeit, auch bei komplexen Inhalten.

PRÄSENZ

Du trittst souverän und sicher auf, auch in herausfordernden Situationen.

AUTHENTIZITÄT

Du zeigst Dich echt und glaubwürdig, ohne Maske.

VERTRAUEN

Du baust Vertrauen auf und ermunterst andere, mit Dir zu gehen.

ABLAUF

Tag 1 · Authentisch auftreten

  • Persönliche Wirkung erkennen
  • Klarheit entwickeln
  • Komplexe Inhalte vereinfachen
  • Erste Videoanalysen
  • Individuelle Coachings
  • Direkte Umsetzung

 

Tag 2 · Menschen bewegen

  • Präsenz vertiefen
  • Emotionen gezielt einsetzen
  • Andere zum Handeln inspirieren
  • Schwierige Situationen meistern
  • Abschlusspräsentation
  • Persönlicher Entwicklungsplan

02

Stärken klären 
– Team stärken

Ein Tag mit CliftonStrengths für Euer Team.

Für Teams, die ihre Zusammenarbeit stärken wollen und neugierig darauf sind, was jede und jeder einbringt. 
Ein Moderator für Teams bis 12, für größere Teams mit zwei Moderatoren.

 

WARUM DIESER WORKSHOP

 

In jedem Team stecken Stärken, die oft ungenutzt oder unausgesprochen bleiben. Reibung entsteht meist nicht, weil Menschen unterschiedlich sind, sondern weil diese Unterschiede nicht sichtbar sind. Auf Basis von CliftonStrengths erlebt Ihr in einem Tag, was Euer Team stark macht.

 

 

DAS NIMMST DU MIT

DIE METHODE: 6 SCHRITTE 
IN 1 TAG

Einführung → Austausch → Selbstreflexion → Aktion → Anwendung → Teamprofil

Jede Person arbeitet mit ihrem eigenen Top-5-Bericht. Das Team-Stärkenprofil zeigt, wo Euer Team stark ist und wo Lücken liegen.

 

 

KLARHEIT

Du verstehst, welche Stärken Dich und Dein Team ausmachen.

WERTSCHÄTZUNG

Du siehst die Stärken Deiner Kolleg:innen, auch die, die Dir fremd sind.

ZUSAMMENSPIEL

Ihr erkennt, wie sich Eure Stärken ergänzen und wo Lücken liegen.

WIRKSAMKEIT

Ihr setzt Eure Stärken gezielter ein, im Alltag und nicht nur im Workshop.

ABLAUF

Vormittag

  • Begrüßung & Einführung
  • Kennenlern-Impuls
  • CliftonStrengths verstehen
  • Eigenen Stärkenbericht reflektieren
  • Profile in Kleingruppen teilen
  • Debriefing im Plenum

 

Nachmittag

  • Teamaktivität erleben
  • Debriefing der Aktivität
  • Team-Stärkenprofil verstehen
  • Stärken im Alltag anwenden
  • Gruppenpräsentationen
  • Persönliches Commitment

03

Klar sprechen – 
Verständnis schaffen

Ein Tag für Euer Team: klar kommunizieren und sich auf das Gegenüber einstellen.

Für Teams, die klarer und verständlicher miteinander kommunizieren wollen.
Ein Moderator für Teams bis 12, für größere Teams mit zwei Moderatoren.

 

WARUM DIESER WORKSHOP

 

Klar sprechen reicht nicht. Im Team-Alltag gehen Informationen verloren, Missverständnisse entstehen und Unstimmigkeiten bleiben unausgesprochen, oft nicht aus fehlendem Willen, sondern weil jede und jeder anders sagt und anders hört. Verständnis entsteht durch Anpassung.

 

 

DAS NIMMST DU MIT

DIE METHODE: 6 SCHRITTE 
IN 1 TAG

Standort → Teamchallenge → Stilprofil → Perspektive → Absprachen → Transfer

In der Teamchallenge seht Ihr, wie Informationen in Eurem Team wirklich fließen, und leitet daraus Absprachen für den Alltag ab.

 

 

KLARHEIT

Du bringst Botschaften auf den Punkt und prüfst, ob sie angekommen sind.

VERSTÄNDNIS

Du erkennst, wie andere Informationen aufnehmen und was sie brauchen.

VERSTÄNDNIS

Du erkennst, wie andere Informationen aufnehmen und was sie brauchen.

VERBINDLICHKEIT

Ihr trefft Absprachen, die halten.

ABLAUF

Vormittag

  • Begrüßung & Erwartungen
  • Kommunikationsbarometer
  • Vereinbarungen für den Tag
  • Teamchallenge erleben
  • Beobachtungen auswerten
  • Erkenntnisse für den Alltag

 

Nachmittag

  • Kommunikationsstile kennenlernen
  • Eigenes Profil einordnen
  • Stilgruppen & Austausch
  • Team-Absprachen entwickeln
  • Persönliche Commitments
  • Abschluss & Ausblick

ZUSAMMENARBEIT
So kommen wir zum Workshop

01

Erstgespräch

30 Minuten, unverbindlich und kostenfrei. Wir klären, was Euer Team gerade braucht. 
  

TERMIN

nach Vereinbarung

02

Abstimmung

Wir legen Workshop, Teamgröße, Termin und Ort fest.
 
 
 

ORT

bei Euch vor Ort oder extern

03

Workshop-Tag

Ein geschlossener Tag nur für Euer Team, mit klarem Ablauf und Raum für Eure Themen.
 
 

GRUPPENGRÖSSE

5 bis 24 Teilnehmende je nach Thema, geschlossene Firmengruppe

04

Transfer

Der Tag endet mit persönlichen Vorsätzen. Ein Follow-up nach einigen Wochen besprechen wir gern im Erstgespräch.

INVESTITION

Gruppenpreis für das gesamte Team, auf Anfrage

Kontakt

30 Minuten. Unverbindlich. Kostenfrei.

Bevor Du Dich entscheidest, lohnt sich ein Gespräch.

Hier kannst Du Dir direkt 30 Minuten für ein Kennenlern-Gespräch mit mir sichern – egal, ob es um Coaching, Mentoring, Teamentwicklung oder einen Workshop geht.

Alle Fragen sind willkommen. Auch die, für die Du noch keine genaue Formulierung hast.

 

 

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